Из-за пандемии оказались закрытыми офисы по всему миру, и Чарли Брюер (Charlie Brewer), руководитель агентства Actionable Intelligence, отмечает, что нет ничего удивительного в том, что в США значительно упали объемы печати. «Ситуация плоха и может стать ещё хуже», - заявил Чарли Брюер участникам семинара на тему «Рынки офисной и домашней печати в США в эпоху COVID-19», который прошел 21 мая 2020 года.

На семинаре Чарли Брюер вкратце изложил финансовую информацию за 2019 год, которой поделились ведущие OEM. Многие из них отмечали ухудшение в 2019 году своих финансовых показателей, а один из OEM даже пережил худшие продажи за последние 16 лет.

Впрочем, господин Брюер поделился с участниками семинара и некоторыми интересными светлыми моментами и потенциальными возможностями. В особенности он отметил, что рынки малых и домашних офисов (SOHO), а также рынок струйной печати уже почувствовали подъём. На струйную печать приходится большинство небольших домашних принтеров, которые перестали быть в почёте, но с которых пришлось сдуть  пыль, когда вышли распоряжения  всем оставаться дома.

Устройства SOHO (струйные и лазерные) вполне могут начать выполнять двойную или даже тройную работу, так как они становятся рабочими принтерами для мамы с папой, равно как помогают в учёбе или играх детям. Чарли Брюер видит сдвиг в пользу таких настольных моделей даже после того, как родители вернутся на работу. Так как COVID навязывает социальное дистанцирование, общий копир будет вынужден уступить место настольным лазерным устройствам.

Господин Брюер говорит, что это - хорошая новость для всех, кто имеет дело с рынком SOHO. Принтеры, которыми заставлены полки местных отделений Office Depot, найдут свой дом, при этом они, скорее всего, будут выпущены HP Inc., Epson, или Brother.

«Все старое вновь стало новым», - сказал он, поясняя, что у этих машин было благодатное время до того, как распространились услуги MPS, в эпоху, когда принтеры и расходные материалы продавались через транзакции. «Упомянутые OEM», - сказал он, «имеют очень хорошие позиции на рынке, так как они были здесь и раньше».

Несмотря на эти немногие светлые моменты, Чарли Брюер считает, что потребуется некоторое время, прежде чем рынок вернётся к своему мощному ритму, бывшему до пандемии, если это вообще когда-то случится. Он предвидит восстановление, которое больше будет напоминать кризис Nike с резким начальным падением и очень долгим и совсем не резким возрождением.

Подробности:https://www.rtmworld.com/news/brewer-reveals-impact-on-imaging-supplies-by-covid-19/

В начале марта многие американские технологические компании, включая Apple, Facebook и Microsoft, побудили своих работников работать удалённо. Оставаться в офисе с группами коллег или ездить на транспорте в толпах чужих людей – не эффективно в плане предотвращения распространения болезни.

Миллионам офисных работников приходится приспосабливаться к стилю жизни, который подразумевает работу из дома во время кризиса, вызванного коронавирусом. Некоторые считают это хорошей возможностью экспериментировать с тем, удастся ли им управиться со своей жизнью, став фрилансером. На деле это, по-своему, ситуация-мечта, когда не надо запихивать в себя завтрак, попутно продираясь через пробки в офис. Если честно, то у работы из дома есть несколько отрицательных моментов. Но если посмотреть на положительную сторону, появляется больше времени для сна, не надо наносить косметику или лихорадочно искать, какие одежды носить. Гибкий рабочий день может помочь работникам достичь лучшего баланса работы и жизни, и при этом справляться с семейными обязанностями.

Вот несколько советов по быстрой адаптации к такому стилю жизни:

1.                 Заведите особое пространство для работы:

Пространство, нужное только для работы, крайне важно для вашего психологического состояния. Поставьте пустой стол для компьютера и блокнота. Хорошо бы скачать приложение или поставить будильник, чтобы он напоминал вам отдыхать время от времени.

2.                 Установите особые часы работы:

Нужно начинать и заканчивать в установленные часы. Какой бы вид коммуникации вы не использовали, чтобы связываться со своей командой, включайте его, когда начинаете, и выключайте, когда заканчиваете. Напоминайте себе работать эффективно в рабочие часы. Работа вне этих часов просто сломит вас.

3.                 Справляйтесь с конференциями:

Созывы конференций неизбежны, и при этом нестабильное соединение и беспорядочная дискуссия станут болезненной проблемой. Убедитесь, что у всех есть устройства для доступа. И всегда должен быть кто-то, кто руководит конференцией. Этот человек должен определять порядок выступлений и организовывать людей так, чтобы они говорили по очереди, а также возвращаться к установленному порядку после завершения дискуссии.

4.                 Подготовьте домашний принтер:

В бизнесе всегда приходится иметь дело с печатью, сканированием и копированием. Когда вне офиса у вас нет этого под рукой, то лучше подготовить себе домашний принтер. Если вы являетесь родителем, возможно, школа попросит ваших детей учиться дома или взять онлайн-курсы. Долгое сидение перед экраном определённо навредит зрению ваших детей. Поэтому распечатанный вариант домашнего задания избавит их от электронного давления. Запастись несколькими картриджами вторичного рынка (дешевле, а качество хорошее), например, бренда G&G для вашего принтера – это определённо хороший выбор, так как они могут работать с хорошими показателями и являются довольно умеренными в плане цены.

У G&G также имеются некоторые полезные устройства, доступные для домашнего использования. Вы можете использовать кассету с ярлычками, чтобы классифицировать ваши документы или маркировать их для удобства начальства. Портативный принтер  помогает вам быстро перенести слова с экрана в бумажный отчёт или в блокнот. Люди, которые любят фотографировать и фиксировать собственную жизнь, могут быть в восторге от карманного принтера, который может позволить им немедленно получить высококачественные распечатки.

Перед лицом широкораспространившегося заболевания, не возможно не подчеркнуть важность сохранения здоровья. Помимо сохранения нормального ритма работы, никогда не забывайте вести здоровый образ жизни дома. Домашние упражнения, например, йога, могут значительно облегчить ваш стресс.

Коронавирус будет побежден современной медициной уже в обозримом будущем. Но сейчас мы живем в беспрецедентную эпоху, и должны вести себя правильно, чтобы сохранить безопасность и доброе здоровье всех дома.

Подробности: https://www.rtmworld.com/features/ninestar-tips-for-working-from-home/

Фионн Райт (Fionn Wright)

Является ли коронавирус пандемией? Зависит от кого, кого вы спросите. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) назвала коронавирус глобальной чрезвычайной ситуацией и сказала, что всему миру нужно готовиться к глобальной пандемии.

Пандемия – это эпидемия (резкий рост случаев заболевания), распространившаяся на несколько стран или континентов. COVID-19 теперь присутствует на каждом континенте (кроме Антарктики), во многих странах. «На настоящий момент ВОЗ не назвала ситуацию пандемией, хотя многие эпидемиологи, включая и меня, считают, что она таковой является», - говорит доктор Сеема Ясмин (Seema Yasmin), руководитель инициативы по взаимодействию в области здравоохранения Стэндфордского университета.

Это более не проблема Китая, это - общемировая проблема, а со смертями в Южной Корее, Японии, Иране, Италии, США, Германии, Франции, Испании, Швейцарии, Нидерландах и Канаде, все выглядит мрачно.

Что хорошо, так это то, что количество новых случаев в Китае стабильно снижается с начала февраля. Это означает, что сдерживание возможно, и Китай быстро становится самым безопасным местом для пребывания. К сожалению, количество новых случаев за пределами Китая быстро растёт. Количество случаев удваивается в Европе каждые четыре дня, что означает, что только в одной Европе количество случаев вырастет в 200 раз за месяц, и достигнет примерно миллиона за 2-3 месяца, если не принять правильных мер сдерживания.

При весьма сдержанном уровне смертности в 2-3% (по-видимому, в Иране он гораздо выше, между 9 и 16%), за несколько месяцев в Европе может произойти около 20000 смертей. На севере Италии 10% медицинского персонала оказалось заражено. Италию можно считать основным источником европейской вспышки, и теперь Германия, Франция и Испания не далеко отстают от Италии (всего на 6 или 7 дней, если быть точным). США, Великобритания, Швейцария и Канада идут сразу после этой второй группы (в 4 или 5 днях позади), с такой же кривой роста, что означает, что эти страны могут достичь уровня Италии за 10-12 дней. Каждую неделю без карантина, инфекция может вырасти в 4 раза, а сдерживание нелегкая задача, но возможна. Паника бесполезна, полезна быстрота действий.

Согласно ВОЗ, «Скорость, с которой Китай выявил вспышку, изолировал Вирус, секвенировал геном и поделился информацией с ВОЗ и всем миром крайне впечатляет и не поддаётся словам, как и приверженность Китая прозрачности и поддержке других стран. Во многих отношениях Китай на деле устанавливает новый стандарт реагирования на эпидемии, и это не преувеличение». И это - правда, старания Китая беспрецедентны в плане реагирования на вспышку заболевания: от постройки двух больниц менее чем за десять дней до карантина целого города и быстрой национальной координации общественных действия. К сожалению, на ВОЗ оказывалось очень много давления, чтобы организация перестала хвалить Китай за старания, но ВОЗ остаётся непреклонной, отвечая: «Я знаю, на ВОЗ оказывается много давления, когда мы стремимся оценить то, что делает Китай, из-за давления нам нужно не переставать говорить правду. Мы должны говорить правду, и это - правда».

Но не только китайское правительство предприняло меры. Волонтёры, например, присоединились к медикам. Крупные технологические гиганты сделали пожертвования на восстановление. Кажется, что весь Китай объединился против вируса. Поддержание функционирующего общества в это кризисное время критически важно. Результаты недавнего опроса более ста компаний о бизнесе в Китае после эпидемии обнадёживают: «Большинство руководителей пересматривают свои бизнес-модели и делают положительные изменения. Более 20% учредителей пытаются найти новые идеи и точки выхода из трудноразрешимых вопросов. Часто говорят, что видят новое направление и то, что временные трудности оборачиваются позитивным прогнозом в средней перспективе», - говорит Чжан Ляоюань, основатель компании Three Squirrels, популярного бренда продуктов быстрого питания в Китае. «И хотя мы испытываем затруднения, справляясь с ситуацией, кризис является вполне естественным, это - испытание. Главная ответственность предприятий перед обществом заключается в способности вести хороший бизнес в любых сложных условиях».

Помимо того, чтобы говорить людям очевидное (мыть руки, прекращать трогать лицо, носить маски), что могут извлечь другие страны из усилий Китая по сдерживанию вируса и, возможно, предотвращения полной мировой пандемии?

1 – Заполнить небеса дронами

Дроны в Китае сегодня передают информацию с помощью громкоговорителей, распрыскивают дезинфицирующие средства, доставляют товары и замеряют температуру у людей. Измерение температуры делается при помощи технологии считывания инфракрасными лучами. Оно не только точнее человеческих ощущений, но и ускоряет процесс эвакуации местного персонала. В то же время оно снижает близкий контакт между социальными работниками и жителями, равно как и риск вторичного заражения.

Компания DJI создала фонд в 10 миллионов юаней, чтобы бороться с коронавирусом, финансируя, таким образом, дезинфекцию при помощи дронов и протоколы работы дронов. XAG, компания номер один в Китае, занимающаяся сельскохозяйственными дронами, создала фонд в 50 миллионов юаней, чтобы дроны можно было использовать для дезинфекции в отдалённых районах.

Теперь это стало обычным делом, но тогда, в девять часов утра шестого февраля, дрон, прилетевший в центр по контролю заболеваемости уезда Синьчан, тем самым успешно завершив полный процесс воздушной транспортировки, что завершило создание первого в стране антиэпидемического «городского воздушного транспортного канала». В тот же день в Ухане, устройство, вылетевшее из логистической станции компании JD, избегая транспорта и пешеходов, успешно доставило медицинские препараты в уханьскую больницу номер девять. Вскоре Народная больница уезда Синьчан провинции Чжэцзян стало лидером в использовании дронов, транспортируя взятые тесты для исследования. Это стало первым в мире применением дронов в медицинской сфере в национальном масштабе. Такие дроны могут автоматически транспортировать до четырёх килограмм материалов между двумя автоматическими станциями без управления человеком во время полёта. Автоматизированная доставка значительно снижает риск взаимного заражения курьеров и пользователей.

Чтобы усилить дезинфекцию во время эпидемии всё больше городов стали использовать сельскохозяйственные дроны, предназначенные для защиты растений, для выполнения операций по дезинфекции. Использование дронов, распрыскивающих дезинфицирующее средство, восполняет недостачу оборудования и рабочей силы при предотвращении и контроле эпидемии. В городке Хуцзи уезда Хэцзэ в провинции Шаньдун местные жители использовали всего два сельскохозяйственных самолёта, чтобы дезинфицировать и опрыскивать 480000 квадратных метров площади менее чем за вечер.

Разве не могут другие страны купить побольше дронов и использовать китайские схемы их работы, чтобы сделать то же самое?

2 – Выпустить роботов

Больницы в Пекине, Чжэцзяне, Гуандуне, Хубэе и Хунане уже располагают обслуживающими бесконтактными роботами. Медицинский персонал помещает предметы на робота, роботы могут подходить к дверям пациентов, пациент слышит голос робота и забирает предметы. Робот автоматически возвращается на медицинскую станцию, где его дезинфицируют, и он может снова продолжать доставку. Обычный робот может обеспечить бесконтактную доставку в 20 отделений в некоторых больницах.

Двенадцатого февраля первый стаканчик сделанного автоматически при помощи кофемашины Luckin кофе был использован в больнице Liu72 в Ухане. Без контакта и бесплатно. В Luckin официально объявили, что автоматические кофемашины также попадут в Профсоюзную больницу Уханя, больницу Тунчжи, Ханьнаньскую областную больницу традиционной китайской медицины ещё до того, как вспышка заболевания полностью закончится и будут выдавать бесплатный кофе для медицинских работников. Конкурент Luckin, компания HeyTea, теперь использует роботов, чтобы забирать еду из хранилища, обозначая такую еду, как «бесконтактно доставленная еда».

В городе Цзыбо провинции Шаньдун десятого февраля логистическая компания провела первое испытание беспилотного грузовика, загруженного примерно тонной свежих овощей. После автоматической остановки и разгрузки в указанном месте, грузовик автоматически вернулся к месту отправления и выполнил последовательно ещё четыре доставки овощей. Беспилотный грузовик может отправляться на расстояние до 150 километров и доставлять более 10 тонн овощей в день. Во время эпидемии беспилотные автомобили совершают до 24 доставок, каждые 30 минут, снижая нагрузку доставщиков на передовой. Бесконтактное распределение, самоуправляемые грузовики, такси-роботы и другие формы бизнеса, которые долгое время были предметом обсуждения в сфере автоматического вождения, теперь вышли на публику в Китае.

Готовы ли другие страны использовать роботов подобным образом?

3 – Взяться за биотехнологии

Одна медицинская компания уже выпустила новый ассортимент «медицинских» макарон с укрепляющими иммунитет ингредиентами, которые, как предполагается, помогут предотвратить коронавирус. Производители автомобилей (BYD & Baojun) и телефонов iPhone (Foxconn & Changying Precision) штампуют маски быстрее производителей масок. Данная эпидемия увеличивает правительственные и капитальные инвестиции в отрасли биомедицинских и медицинских услуг, особенно - в медицинские технологии. Четыре дня спустя после открытия фондовой биржи в этом году, наиболее в выигрыше оказались фармацевтические предприятия, поставщики услуг, связанных с медицинскими устройствами, производители биологических товаров, а также непосредственно производители лекарств, рост составил более 10%.

Сетевые консультации «из небытия» стали нормой за время эпидемии. Согласно данным Ali Health, ещё до конца января, количество посетителей сетевой бесплатной клиники превысило 2,8 миллиона, а количество докторов перевалило за тысячу. Китайские платформы сетевых медицинских услуг, такие как Dingxiangyisheng, Haodaifuzaixian， Pinganhaoyisheng и Weiyiзапустили сетевые диагностические услуги по симптомам коронавируса, чтобы люди могли избежать визитов в больницы с ложно-положительным самодиагнозом. Организация Dingxiangyuan, крупнейшее сообщество медицинских профессионалов в Китае, взяло на себя труд обновлять новости по эпидемии каждый час.

Академия Damo, передовой исследовательский институт Alibaba, может теперь выявлять коронавирусную инфекцию за счёт AI-аналитики с точностью в 96%, всего лишь взглянув на компьютерную томографию. Исследователи говорят, что они нагрузили в AI-модель данные от более чем 5000 подтвержденных случаев коронавируса и то, что эта система может определять различия в снимках томографа между пациентами, инфицированными COVID-19, и теми, кто заразился обычной вирусной пневмонией, с точностью до 96%. Новый алгоритм ослабит давление на больницы, завершая распознавание за двадцать секунд, а не за пять или пятнадцать минут, которые уходят у врача на то же самое.

Как быстро могут другие страны внедрить такие технологии?

4 – Держать детей дома

Более 20 провинций, включая Гуандун, Цзянсу и Хэнань присоединились к программе домашнего обучения, более чем 10000 начальных и средних школ и пять миллионов учащихся начали посещать классы по сети в режиме реального времени. Такого прежде не было нигде в мире, и остальной мир вполне может последовать данному примеру.

Седьмого февраля Министерство образования Китая распространило инструкции по внедрению сетевого обучения для учащихся, чтобы те смогли продолжить обучение безопасно из дома, обеспечив 24000 сетевых курсов из 20 сетевых платформ бесплатно. Во время весеннего семестра, 3923 курса в университете Циньхуа и 4437 курса в Пекинском университете будут преподаны через MOOC, записанные курсы, трансляцию курсов живьём и видеоконференции. Многие образовательные компании поделились бесплатными сетевыми курсами для учащихся двенадцатых классов. Эти компании включают Tencent Classroom,DingTalk, Zuoyebang, Yuanfudao и VIPKid. Предложение бесплатных услуг помогает школам, но и сами компании, разумеется, получают выгоду от увеличения количества скачиваний и активности на их платформах.

Вспышка заболевания усиливает внимание пользователей к сетевому образованию, степень проникновения и степень конверсии улучшаются за крайне короткий период, а стоимость приобретения будет уменьшена на короткое время перед восстановлением после вспышки заболевания. В долгосрочной перспективе, будет ускорен процесс OMO (интеграция сетевого и несетевого), будет усовершенствован процесс перехода на цифровые технологии, скорость повторения и операционная эффективность образования и обучающей индустрии в целом. Перейдёт ли сама сцена обучения в онлайн, или лишь процесс действия обучающих услуг, интеграция сетевого и того, что вне сети – неизбежная тенденция.

Насколько хорошо оборудованы другие страны, чтобы обучать детей дома?

5 – Пусть взрослые тоже будут дома

Постановка здоровья и безопасности над экономикой, самый большой мировой эксперимент по удалённой работе, была вызвана коронавирусом. «Данный кризис – это очень-очень большой вызов обществу», сообщил генеральный директор Alibaba Даниэль Чжан инвесторам на недавнем совещании по доходам, но он также даёт людям «шанс жить и работать иначе».

По мере того, как китайский новый год подходил к концу, DingTalk, приложение от Alibaba, внезапно подскочило на 40 пунктов, стало наиболее скачиваемым бесплатным приложением iOS в Китае и осталось на несколько последних недель номером первым. Пользователи из 10 миллионов корпораций использовали DingTalk 3 февраля. Пользователи могут использовать командные чат-группы, смотреть видеоконференции. Компании также могут отслеживать посещения своими сотрудниками сверхурочно автоматически через приложение.

Компания Tencent также наблюдает рост спроса на свои рабочие инструменты. WeChat Work и приложение для видеоконференций, Tencent Meeting, находятся в пятёрке самых скачиваемых бесплатных iOS приложений в Китае. Приложение WeChat Work используется более чем 2,5 миллионами компаний, охватывая 60 миллионов корпоративных пользователей. Приложение зафиксировало десятикратное увеличение использований 10 февраля, когда многие компании и школы возобновили работу. «Мы чувствуем себя вдохновлёнными тем, что мы делали товары, которые могут помочь миллионам людей по всему Китаю продолжить нормальную жизнь в эти трудные времена», - говорят в Tencent.

Если сравнивать с иностранными аналогами вроде Slack, китайские приложения с «китайской скоростью» отреагировали на запросы китайских работников. Приложение DingTalk применило фильтр красоты для своих видеоконференций для тех, кто не хотел бы наносить косметику, работая дома. Корпоративный мессенджер Feishu от владельцев TikTok и Douyin, компании ByteDance, который предлагает обмен файлами и возможности редактирования документов, запустил дополнительную платформу «управления здоровьем» в ответ на коронавирус. Таким образом работники смогли видеть и передавать своё местоположение и температуру. Приложение Feishu используется более чем 50000 работниками Bytedance. По мере того, как эпидемия становится пандемией, даже такие инструменты совместной работы, как Slack и Zoom, чувствуют себя хорошо.

Насколько серьёзно компании в других странах воспримут угрозу и будут держать работников дома?

6 – Минимизировать взаимодействие между людьми

После завершения строительства новой больницы в Ухане, в течение дня был запущен автоматический супермаркет. Супермаркет был открыт 24 часа в сутки и получил более 200 клиентов в первый день. Полное самообслуживание не производит никаких чеков и минимизирует контакт между людьми. Сообщалось, что еще в 2017 году Джек Ма запустил «автоматический супермаркет»,  и с тех пор он потерял примерно четыре миллиарда юаней. Такие компании, как Meituan, Ele me и KFC также запустили услуги по бесконтактной доставке во время эпидемии.

Хотя экосистема китайской электронной коммерции уже значительно более развита, чем где-либо, существуют ещё некоторые вещи, которые люди предпочитают покупать не по сети. Например, до эпидемии, люди ходили в магазин за свежими овощами, но теперь покупка овощей по сети также стала нормой. Заправочные станции (Sinopec) продают продукты бесконтактно. Вы покупаете их по сети, и их загружают вам прямо в багажник, так что вам не надо покидать сиденье водителя, или даже открывать окно.

Как компаниям в других странах напрячь воображение, и найти новые пути продаж с нулевым контактом?

7 – Использовать технологические платформы

Семьсот технологических компаний добавили защитное медицинское оборудование к себе в ассортимент в промежуток между первым января и седьмым февраля. Компания Tencent пожертвовала 1,5 миллиарда юаней, компания Alibaba пожертвовала 1,1 миллиарда юаней, а компания Baidu пожертвовала 300 миллионов юаней. Приложения Baidu App, Kuaishou,Toutiao, Douyin/Tiktok и Wechat все запустили по новому каналу, посвященному новостям по коронавирусу на своих платформах. Компания Taobao ввела политику запрета подорожания медицинского оборудования, такого как маски N95 на своей платформе электронной коммерции.

При карантине однодневный тур по игровым мирам вроде Honor of Kings (которая принадлежит Tencent) значительно веселее, чем домашний тур из гостиной в спальню. Китайские пользователи, особенно юные, готовы проводить своё время в игре, так как они в любом случае не могут выйти на улицу, так что деньги, которые они обычно тратили на поход в кино, караоке и походы в кафе во время Китайского нового года будут потрачены на игровой мир.

В качестве одного из примеров, количество ежедневных активных пользователей мобильной игры Honor of Kings превысило 100 миллионов во время Праздника весны в этом году, достигнув 109 миллионов, что соответствует росту на 58,9% по сравнению с прошлым годом. Согласно информации от Citic Securities, уровень роста крупных компаний в сфере компьютерных игр в первом квартале непременно увеличится, по крайней мере, на 10%. У игры Honor of Kings был оборот примерно в два миллиарда юаней в канун Китайского нового года. Предыдущий рекорд за один день для Honor of Kings составил 1,3 миллиарда юаней в 2019 году. Согласно данным консалтинговой компании QuestMobile, 12 февраля из-за вспышки заболевания количество повседневных активных пользователей и продолжительность среднего ежедневного пользовательского времени достигли рекордных высот. Скачивание видео и игр выросло на 38%, с 30%-м увеличением количества пользователей по сравнению с обычными днями и 17,8%-м увеличением времени потраченного пользователем. Поэтому вместо того, чтобы заставлять людей жертвовать, компании, такие как Tencent, делают большие деньги, развлекая людей дома, а потом жертвуя эти деньги на благое дело.

Как могут технологические компании в других странах поддержать людей в их борьбе с этим кризисом?

8 – Сделать города устойчивыми к вирусам

Постройка центров экстренной помощи (больниц), блокировка эпицентров вспышек и мобилизация ресурсов случилась в Китае в последние несколько недель с «китайской скоростью». Как уже можно судить по дронам, роботам, электронной коммерции и биотехнологиям, описанным выше, умный город – это просто физическая платформа, в рамках которой функционирует интегрированное технологическое сообщество, а вспышка коронавируса продемонстрировала преимущества наличия большой интеграции и контроля. Мир познакомился с этим, наблюдая, как китайское правительство построило две больницы менее, чем за десять дней, миллионы смотрели прямую трансляцию, следя за тем, чтобы правительство выполнило своё обещание. В Китае больше умных городов, чем во всем остальном мире. Согласно пятилетнему плану, срок которого заканчивается в 2020 году, Китайское правительство ожидает государственные и частные инвестиции в размере 500 миллиардов юаней (74 миллиарда долларов США) в эти города. Нам ещё предстоит увидеть, как работает полностью интегрированный умный город 21-го столетия, но начальные этапы этого мы можем видеть уже сегодня во время эпидемии, и остальной мир может извлечь пользу из того, что Китай сделал со своими умными городами за последние несколько недель.

В WeChat и Baidu Maps была опубликована информация по клиникам, охватывающая более 100 городов по всему Китаю и более 3000 клиник. Пациенты теперь могут находить нужные им больницы, которые квалифицированы для борьбы с лихорадками и коронавирусом, посредством своих телефонов.

Умные города могут быть в дальнейшем интегрированы с другими технологиями с приложением «больших данных» и «облачных вычислений». Города могут быть оборудованы механизмами раннего предупреждения для предотвращения незначительных проблем и, чтобы справляться с болезнями, прежде чем те расползутся. То, что мы видели происходящим с технологиями, выпущенными во время эпидемии, становится новым общепринятым в Китае. Все это - интегрированные части умного города, где всё отслеживается и анализируется для дальнейшей оптимизации в реальном времени. Другие страны также могут применить некоторые из этих решений.

Что могут города по всему миру изучить из систем, которые Китай устанавливает, чтобы замедлить распространение этой эпидемии?

Никогда не поздно извлечь для себя пользу из усилий Китая

Помощник генерального директора ВОЗ Брюс Эйлворд (Bruce Aylward), чей прототип исполнил Дастин Хоффман в фильме «Заражение», боролся с вирусом Зика в Бразилии, Эболой в Западной Африке, Желтой лихорадкой в Центральной Африке, а теперь ещё и с коронавирусом в Китае. Господин Эйлворд сказал: «Одна из важных вещей, которую я узнал в Китай, и которую я адресую Италии и Ирану в последние дни, заключается в том, что никогда не поздно взять всё это под контроль. Вирус можно замедлить, и каждый шаг по попытке снизить количество случаев, интенсивность передачи, будет означать меньше случаев и больше спасённых жизней. Это важное послание, которое я постоянно слышал в Китае. Оно касается спасения жизней, спасения жизней и ещё раз спасения жизней. Я думаю, мы всё ещё учимся у Китая. Когда я впервые вернулся, было много заинтересованности со стороны людей. Люди в основном говорили: Нам кажется, мы не можем сделать то, что сделал Китай, – но теперь, когда количество случаев растёт, мой телефон разрывается от вопросов – А что делалось в Китае, как именно это делалось, что мы можем сделать? – Это очень позитивный диалог».

Мы конструируем планетарную систему, объединяющую всех людей и машины в глобальную матрицу. Теперь такое время, когда тридцать лет спустя люди оглянутся назад и скажут, что это было начало новой эры, в которой они теперь живут. Мы можем поддержать друг друга в мировом масштабе, а Китай может предложить многое, если мир готов услышать и попросить о поддержке. Вирус должен быть сдержан, если весь мир сможет предпринять коллективные действия, которые, как нам теперь известно, работают. Паника не полезна, полезны быстрые действия. Спасибо тебе, Китай, за вдохновение и приёмы нейтрализации вируса.

Что вы думаете? Что я упустил? Смогут ли другие страны среагировать достаточно быстро, чтобы сдержать вирус? Что мы можем, как индивиды, сделать, чтобы помочь?

Подробности:https://www.rtmworld.com/features/8-hi-tech-strategies-learnt-from-chinas-coronavirus-containment/

Отчёт агентства Quocircaпо облачным сервисам печати 2020 года раскрывает возможности для провайдеров услуг MPS и их клиентов в переходе на инфраструктуру на облачной основе. Этот отчёт выделяет ключевые предложения от производителей и независимых поставщиков ПО (ISV) на рынке и обсуждает потенциал «облака» по разрушению традиционной модели приобретения и управления инфраструктурой печати.

Обещание более высоких уровней доступности, вместительности «по требованию», недорогого хранения и широкой цифровой экосистемы ускоряет приём «облака» на вооружение. Это создаёт возможности для поставщиков MPS по доставке сервисных предложений на облачной основе, которые преодолевают трудности традиционного управления печатью на месте. Сегодня большинство предложений по облачным услугам по печати охватывают ряд частных, общественных и гибридных облачных опций, чтобы справляться с различными мультиоблачными потребностями клиентов, по мере того как они переходят от локальной к облачной модели.

Трудности традиционной «локальной» инфраструктуры печати

Традиционное локальное управление печатью сложно и дорого, часто требует нескольких серверов, чтобы справляться с отправлением заданий на печать, аутентификацией, оформлением счетов и мониторингом устройств. В частности, сервера для печати дороги в плане приобретения, поддержания в рабочем состоянии и обновления, и им часто недостаёт централизованного управления. Согласно исследованию агентства Quocirca по облачным сервисам печати, изначальная стоимость для организации при приобретении и подготовке к работе принтерного сервера доходит в среднем до 1900 фунтов стерлингов, а цена эксплуатации составляет примерно 1500 фунтов стерлингов в год. В среднем у каждой организации имеется по 3 печатных сервера, соответственно цена доходит до 6000 фунтов при покупке и установке и до 4500 фунтов в год уходит на эксплуатацию.

Кроме того, имеют место такие задачи, как установка драйверов, конфигурирование устройств, обновление встроенного ПО и внедрение приложений, что также создаест дополнительную IT-нагрузку на уже и так перегруженные IT-ресурсы.

Появление облачного управления печатью

Облачные платформы печати и услуги возникают, как способ минимизировать расходы, снизить нагрузку и улучшить эффективность операционной и локальной инфраструктуры. В зависимости от того, частная ли это модель, общественная или гибридная, облачное управление печатью переносит задачи по управлению печатью в облако и ликвидирует или снижает зависимость от местных серверов печати.

Однако, уход от наследия локального управления печатью в сторону облака не всегда легок и очевиден. Следовательно, определённым организациям может понравиться гибридная модель, которая даёт смесь локального и облачного (общественного или частного) внедрения. Это может помочь сохранить гибкость в плане политики безопасности и правил, наподобие GDPR, и гарантировать встроенный резерв, обеспечив постоянное наличие печатающих устройств.

Ключевые преимущества облачных сервисов печати

Облачная структура печати даёт следующие преимущества:

1.     Снижение расходов. Переход на облачную модель позволяет избежать капитальных издержек и снижает операционные расходы, связанные с традиционными локальными платформами управления печатью. При переносе серверов печати в облако, снижаются не только финансовые, но и энергетические расходы от работы локальных серверов, которые часто не используются в полную силу.  

2.     Снижение IT-нагрузки. Облачная инфраструктура печати управляется сторонним провайдером, давая возможность IT-командам сфокусироваться на стратегически более важных действиях. Через единую центральную платформу администраторы могут обновлять устройства печати, изменять профили принтеров, внедрять политику печати для оптимизированной маршрутизации, а также выделять принтеры для пользователей.

3.     Поддержка виртуальных вычислительных сред. По мере того как растёт мобильная рабочая сила, виртуальные вычисления всё больше превалируют, например, через внедрение виртуальной машины VMware (VM) и систем виртуальной настольной инфраструктуры Citrix (VDI). Некоторые ведущие платформы облачного управления печатью преодолевают технические трудности, связанные с доступом к ресурсам печати для пользователей виртуальных вычислений, обеспечивая стабильный доступ к инфраструктуре печати.

4.     Гибкость и безопасность. Платформы облачной печати дают возможность повсеместной удобной печати с любого устройства для мобильных работников. Печатные задания могут быть реализованы с любого устройства печати через безопасную идентификацию пользователя. Учитывая, что хостинг большинства облачных платформ осуществляются общественными провайдерами (public providers), такими как AWS или Microsoft Azure, клиенты могут убедиться в устойчивости и безопасности, встроенной в эти устройства.

5.     Улучшенная аналитика. Наиболее передовые платформы облачной печати предлагают аналитику, связанную с использование печати, некоторые интегрируются с наилучшими бизнес-инструментами, такими как Microsoft Power BI.

6.     Доступ к технологическим инновациям. Облачная платформа является масштабируемой и может динамически адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса. Новая функциональность может быть быстро внедрена, как для всех пользователей или для определённого их набора. Это может помочь быстрому получению других, связанных с этим решений или инициатив, таких как переход на цифровые технологии, безопасность и аналитика.

Будущее будет определяться мультиоблачными и гибридными моделями

Так как внедрение «облака» будет только расти, обязательным для игроков индустрии станет формулирование сильного облачного предложения, чтобы оставаться востребованным в облачном и подписном IT-ландшафте.

Облако трансформирует традиционную бизнес-модель MPS от транзакционной и ориентированной на товар, до ориентирующейся на прибыльность. Облачные платформы дают крупные возможности партнёрам по каналам сбыта расширить свои сервисные предложения, ориентированные на прибыльность, и предоставить гибкие и масштабируемые решения своим клиентам.

«Облачные» поставщики MPS, которые предлагают предприятиям мульти-облачный/или гибридный подход, который поддерживает их деятельности, получат наилучшую позицию для общего успеха.

Отчёт агентства Quocirca по облачным сервисам печати 2020 года включает практические и стратегические рекомендации для закупщиков и поставщиков плюс детальное рассмотрение предложений по облачной печати от крупных индустриальных игроков.

В отчёте рассмотрены следующие вендоры: Canon, HP Inc., Konica Minolta, Kyocera, Lexmark, Ricoh, Xerox, EveryonePrint, One Q, PaperCut, Printix, Process Fusion (formerly UniPrint) и Y Soft.

Подробности: https://quocirca.com/content/6-advantages-of-cloud-print-services/

Агентство Quocirca провело краткий сетевой опрос, чтобы понять последствия COVID-19 на индустрию офисной печати. Опрос демонстрирует индустрию в состоянии постоянного изменения, так как объёмы печати по многим секторам находятся в резком падении. Однако, несмотря на серьёзные последствия для своего бизнеса, имеется осторожный оптимизм среди профессионалов индустрии печати в отношении того, что кризис предоставляет возможность для инноваций в плане товаров и услуг.

По мере того как рабочие практики перемещаются из офиса в дом, пандемия потенциально подаёт сигнал о более быстром переходе с бумаги на цифровые процессы. С учётом того, что объёмы офисной печати уменьшаются, и работники из дома больше привыкают к цифровой работе, вендорам и их каналам приходится адаптировать свои услуги. Тема недавнего исследования агентства Quocirca, ориентированного на 2025 год, «Путешествие к цифровому изменению», как никогда актуальна сегодня. Респонденты исследования ясно понимают необходимость укрепить свой бизнес и ускорить расширение «облака», цифрового документооборота и вспомогательных услуг.

Подробности исследования

Агентство Quocirca получило 90 заполненных анкет с ответами, 33% от OEM, 56% от организаций по каналам сбыта и 11% от независимых продавцов ПО. В целом 65% респондентов были из организаций с менее чем 1000 работников. 44% респондентов были из европейских организаций, 27% из США и 29% из других регионов. В настоящее время агентство Quocirca проводит второй опрос, чтобы можно было отследить изменения в настроениях и лучше понять приоритеты лидеров индустрии. 

Ключевые изыскания

Индустрия офисной печати столкнулась с невероятной неопределённостью, так как эффекты, оказываемые COVID-19 на предприятия и экономику, становятся всё шире. Опрос выявил следующие тенденции:

·        Индустрия переживает серьёзный удар по бизнесу. 66% руководителей в индустрии печати заявляют, что кризис оказал значительное влияние на их бизнес, а ещё 3% указывают на критические для них последствия. Однако 21% видят, что кризис даёт им новые возможности. В общем и целом, почти половина (48%) абсолютно согласны, что COVID-19 вызовет серьёзные продолжительные потрясения на рынке.

·        Большинство сократили расходы и «придержали» инвестиции. 77% сократили расходы, 14% сказало, что пошли на сокращения персонала.

·        Респонденты по каналам сбыта ожидают большей поддержки от поставщиков. 61% респондентов по каналам сбыта ищут расширенных/гибких условий оплаты от поставщиков, а 55% нуждаются в большей информации об обновлении в цепях поставок.

·        Ожидаемое понижение объёмов печати смягчается растущим спросом в секторах здравоохранения и правительственном секторе. В общем, 70% видят значительный спад в объёмах печати, а ещё 21% видит падение прибыли. Однако 47% респондентов наблюдают повышенный спрос со стороны сектора здравоохранения, если сравнивать с 66%, которые видят падение со стороны бизнеса и клиентов в сфере профессиональных услуг.

·        Осторожный оптимизм в отношении восстановления бизнеса. 21% респондентов осторожно оптимистично настроены в отношении того, что бизнес сможет вернуться в нормальное русло через 3 месяца. Однако 35% ожидают, что на это уйдёт от 6 до 12 месяцев. 21% ожидает, что на это уйдёт больше времени, или они не уверены, что сохранится «бизнес как обычно».

·        Существует понимание того, что операционным моделям придётся измениться. 57% заявляют, что им потребуется впредь изменить свою операционную модель. 47% заявляют, что выведут на рынок новые товары и/или услуги.

·        Возможности для инновации. В общем и целом, 79% уверены, что COVID-19 даёт возможности для продвижения новых товаров и сервисных инноваций.

·        Ожидается рост спроса на услуги по сотрудничеству и «облачные» услуги. При том, что 38% ожидают снижения интереса к MPS, 92% ожидают повышение интереса в услугах по сотрудничеству и 89% ожидают рост в облачных решениях по цифровому документообороту.

Подробности: https://quocirca.com/content/quocirca-covid-19-survey-findings/