Простой контентный маркетинг: первые шаги

Контентный маркетинг – это практика последовательного обеспечения хорошего контента (в виде постов в блоге, видео, инфографики, постов в социальных сетях и  пр.) для чётко обозначенной аудитории. Главная цель – взаимодействовать с аудиторией так, чтобы побудить её к действию.

Вот примерное определение контентного маркетинга, которое я могу дать вам, не путая и чрезмерно не загружая вас. Чтобы контентный маркетинг увеличивал прибыли для вас и вашего предприятия, вам нужна хорошая стратегия контентного маркетинга. Вот чему посвящена эта статья.

Как разработать хорошую стратегию контентного маркетинга

Если говорить вкратце, то вы можете начать работать над эффективной маркетинговой стратегией, предприняв следующие шаги:

1.     Определите свою целевую аудиторию – кто, по-вашему, хочет видеть ваш контент?

2.      Следите за своими конкурентами.

3.     Определите тип вашего контента, какой контент вы можете производить?

4.     Распространяйте ваш контент и публикуйте его в разных местах на разных площадках.

Шаг 1 – Целевая аудитория

Кто покупает ваши товары и услуги? Вы знаете? Если да,то это хорошо. Мы можем начать с этого, с вашей целевой аудитории. Но, если вы не знаете, то взгляните на результаты ваших продаж и поищите ответы.

Вот пример.Если вы продаёте картриджи для принтеров, и вы знаете, что большинство ваших клиентов – это офисы по соседству, тогда мы можем основывать наш контентный маркетинг на том, что связано с рабочим временем. Мы дадим решения для таких проблем, как очистка принтера и, разумеется, для того, как выделить себя и свои услуги на фоне конкурентов (возможно, предложить бесплатную установку и демонстрацию нового товара).

Однако, если вы продаёте картриджи, но у вас очень широкая аудитория (или вы не понимаете, какова ваша целевая аудитория), вы можете посмотреть на отчётность по вашим продажам и увидеть её структуру, или посмотреть, кто покупает у конкурентов, как будет описано в шаге втором ниже.

Шаг 2 – Анализ конкурентов

Возможно, прозвучит как-то не очень. Но если внимательно наблюдать за вашими конкурентами, то полученные знания могут оказаться весьма полезными. Не пытайтесь изобрести велосипед, просто узнайте, чем занимается конкурент, и какие стратегии работают на него. Тогда и вас будут хорошие и крепкие стратегии, на которые можно положиться, и вы сможете отдавать больше времени вашему бизнесу.

Давайте, я поделюсь опытом. Ранее, в этом году, я работала с начинающей фирмой, которая занималась оборудованием для интернета вещей. Я нахожусь в Индии, и большинство людей здесь находятся в блаженном неведении относительно того, насколько полезен интернет вещей. Так что налицо был товар и никакой местной конкуренции, с которой можно было бы взять пример. Но я подумала, что мы все живём на глобальной арене, и географические расстояния и различия значат не так уж и много. Всё, что мне нужно было сделать – это разузнать, что делают успешные компании в этой области в США и Дубае, чтобы создать контент для начинающей компании.

Моя мысль заключается в том, что не следует ограничиваться лишь местными конкурентами. Расширьте ваши горизонты, посмотрите на всех ваших конкурентов.

Создайте таблицу со следующей информацией:

1.      Название конкурента

2.     Его физическое расположение (штаб-квартира)

3.      Страницы сайта

4.     Время загрузки сайта, особенно домашней страницы

5.      Каналы социальных сетей

6.      Количество поклонников на каждом канале

7.     Частота появления постов на каждом канале

8.      Популярность постов на каждом канале

9.      Блог

10.  Частота постов

11.  Популярность постов

12.  Категории популярных постов

13.  Видео

14.  Частота появления видео

15.  Инфографика

16.  Частота появления инфо-графики

17.  Любой другой тип опубликованного контента? (да/нет)

18.  Если «да», то какой?

19.  Частота появления контента другого типа

20. Видели ли вы рекламу вашего конкурента?

Да, двадцать пунктов наблюдения за вашим конкурентом кажутся избыточными, но именно так и надо начинать. По мере заполнения колонок, вы получите нужную вам информацию о том, кто ваша целевая аудитория, чем занимается ваш конкурент, что помогает ему, а самое главное, что поможет вам. И чтобы они не делали, вам следует делать это лучше.

Шаг 3 – Производство контента

Итак, теперь мы знаем – кто ваша целевая аудитория. Мы знаем, какой тип контента работает для этой конкретной целевой аудитории. И, наконец, наступает время для производства контента. Ответьте на эти вопросы:

1.     Какие типы контента вы будете создавать – блоги, видео, подкасты, инфо-графика?

2.     Кто будет создавать эти типы контента?

3.     Как часто можно создавать эти типы контента?

4.     Укладывается ли всё это в ваш бюджет?

Ответьте на эти вопросы, наймите правильных людей, распределите задания в команде и начинайте постить. Если вы производите оригинальный контент, релевантный для целевой аудитории, то ваша контентная маркетинговая стратегия станет хитом.

Другим ключом к успеху является искусство рассказывания историй. Если вы можете инкорпорировать истории в ваш товар, то он сильнее захватит внимание вашей аудитории. Думайте как в Red Bull.

Шаг 4 – Распространение контента и публикация в разных местах.

Ваш контент опубликован. Теперь что?

Теперь вы должны распространить его и опубликовать в разных местах. Используйте другие блоги, электронную почту, социальные сети, страницы с перемещением, рекламу и многое другое, что сообщит ваш контент миру. Нужно делать это достаточно последовательно, чтобы мир вас заметил.

Для новичков, впоследствии можно будет использовать влиятельных персон из социальных сетей, гостевых блоггеров и прочих. Если вы знакомы с кем-то известным в ваших сетях, вперед, приведите и его.

Зависит от вас…

Вот и готово! Займитесь указанными выше шагами, чтобы создать простую, но эффективную маркетинговую стратегию, которая даст хорошие результаты и увеличит прибыли. Будьте последовательны. Будьте внимательны. Отвечайте на комментарии. Отвечайте аудитории самостоятельно. Задействуйте вашу аудиторию и получите лояльных поклонников, которые будут отстаивать вас и ваш бренд. И всегда помните, контентный маркетинг – это долгосрочный маркетинговый подход, вы не увидите результатов за один день, но хорошая стратегия контентного маркетинга даст хорошие результаты на год вперед.

 Статья будет опубликована полностью в журнале "BUSINESS-INFORM Review" (выпуск №18, 2018)

Права на интеллектуальную собственность требуют более жесткого правоприменения

Аллен Д.Вестерфилд (Allen D. Westerfield), президент Imaging Supplies Coalition

Идеи и концепции в данной статье являются моими собственными, и не обязательно отражают взгляды отдельных участниковImaging Supplies Coalition (ISC).

Год назад статья моего авторства была опубликована в Recycling Times. В ней я пытался ответить на вопрос «Почему правам на интеллектуальную собственность требуется более жесткое правоприменение?» Статья демонстрировала, что таковое нужно было по двум причинам:

1)     Несмотря на лучшие старания со стороны индустрии и закона в плане утверждения прав, торговля, нарушающая права на интеллектуальную собственность, растёт быстрее, чем мировая экономика. Солидное исследование, проведенное Frontier Economics и опубликованное BASCAP, выявило, что общая экономическая стоимость товаров, нарушающих права на интеллектуальную собственность составляет аж 650 миллиардов долларов США каждый год, и может, в конце концов, вырасти до 1,77 триллиона долларов США в год.

2)      Исследование, проведенное Организацией экономического сотрудничества и развития (OECD) утверждает:«Контрафакт и пиратство могут иметь вредные последствия в мировом масштабе для торговли, зарубежных инвестиций, занятости, инноваций, борьбы с преступностью и окружающей среды. Определенные типы нарушающих товаров могут быть ставить под угрозу здоровье и безопасность потребителей». Также к нашему общему ущербу в рамках всей экономики можно отнести и расходы на предотвращение продажи контрафакта и борьбу с его производителями.

Статья также исследовала, что движет ростом продаж товаров, нарушающих права на интеллектуальную собственность, и был сделан вывод, что многие факторы подстёгивают объём и рост нарушений прав на интеллектуальную собственность, но две области заслуживают особого внимания:

1)      Доступность рынка через электронную коммерцию, а также

2)      Недостаточная осведомленность потребителей.

Каждая из этих областей была вкратце обсуждена, и в статье был сделан вывод, что, если мы не будем действовать на обоих фронтах, нарушения прав на интеллектуальную собственность продолжат расти.

При этом мной рекомендовались следующие действия:

1) Сетевым платформам следует настоятельно рекомендовать (или даже обязать их законодательно) создать прозрачную, жизнеспособную программу для защиты потребителей и свободного предпринимательства, через взаимодействие с владельцами прав.

2) Внедрить инструменты для анализа продукции, которые, прежде всего, смогут предотвратить появление в сети контрафактных предметов.

3) Внедрить сложную образовательную программу, которой бы руководили владельцы брендов, продавцы, интернет-платформы и правительство, чтобы информировать потребителей о данных проблемах и опасностях.

Имел ли место какой-либо прогресс с момента публикации статьи год назад? Давайте посмотрим.  

Рост торговли контрафактом

В плане роста торговли контрафактом я не видел цифр, которые бы понизили подсчёты OECD и Комиссии по международной торговле, которая оценивают мировую стоимость контрафактной продукции в 600 миллиардов долларов США или от 5 до 7% от мировой торговли. Не было также подсчётов, которые бы снижали объём и темпы роста торговли контрафактом.

Торговля контрафактом и электронная коммерция

Хотя на сайтах электронной коммерции было сделано многое для борьбы с контрафактом и для улучшения процессов по удалению контрафактных предметов с сайта, проблема продолжает расти.

 владельцы брендов жалуются, что хотя их усилия и имели некий результат, но они мало помогли в плане сдерживания натиска и роста контрафакта в интернете. В индустрии расходных материалов, новое исследование, проведенное агентством InfoTrends, выявило, что и OEM, и пользователи струйной и тонерной продукции могут пострадать от роста электронной коммерции. Джон Шейн, директор InfoTrends, сказал: «Мы уверены, что электронная коммерция представляет крупнейшую угрозу в форме сторонних струйных и тонерных картриджей для OEM и местных ричарджеров. Это создаёт серьёзные маркетинговые трудности, так как может пострадать опыт потребителей и целостность брендов».

Мне кажется, что проблема контрафакта в электронной коммерции будет расти теми же темпами, что и сама электронная коммерция. Лично я думаю, что потребуются две вещи, чтобы исправить и контролировать данный вопрос. Во-первых, рынок электронной коммерции должен нести определенную юридическую ответственность за контрафактную деятельность на сайтах. Начать можно с того же уровня отчётности, что и у владельцев обычных магазинов. Во-вторых, анализ данных и вовлеченность владельцев прав должны сделать гораздо большее, чтобы не допустить в ассортимент нарушающие товары. Но и то и другое весьма сложно, и едва ли случится в ближайшее время. Поэтому владельцы прав должны разработать эффективную программу мониторинга интернета и конструктивно работать с электронными торговыми площадками, чтобы защитить свои марки и своих клиентов.

Осведомленность потребителей

Как уже говорилось в моей предыдущей статье, не было бы никакой проблемы с контрафактом, если бы не было никакого спроса на такой продукт. Изначально я полагал, что потребительский спрос подстёгивается нехваткой осведомленности, и потребители не понимают, что приобретали контрафактный товар. Но мне начинает казаться, что дело не в этом. Существует много доказательств того, что потребители бывают весьма не против приобрести контрафактный товар, даже если они знают о том, что товар является подделкой. Культурные различия также можно отнести на счёт популярности контрафакта. Это меняет природу и размах проблемы спроса. Не так уж и трудно обучить потребителя, как избежать приобретения контрафактной продукции. Куда труднее убедить человека, что намеренное приобретение контрафакта – это неправильно, и ведет к проблемам в обществе. Однако этим всё же нужно заняться. Мы не можем позволить обществу принять экономику, которая не уважает и не защищает права на интеллектуальную собственность.

Заключение

Война с нарушением прав на интеллектуальную собственность быть может никогда не будет полностью выиграна. Однако, права на интеллектуальную собственность являются фундаментальными для нашей экономики и должны отчаянно защищаться. Мы должны продолжать это сражение со всеми возможными инструментами. Пожалуйста, присоединяйтесь к ISC в этом нескончаемом сражении.

 Статья будет опубликована полностью в журнале "BUSINESS-INFORM Review" (выпуск №18, 2018)

Как с помощью контентного маркетинга развивать свой бизнес

Контентный маркетинг предусматривает создание сетевого контента и обмен сетевым контентом, который связан в той или иной степени с вашим брендом, но не обязательно напрямую продвигает ваши товары или услуги. Вот пять способов, как с помощью контентного маркетинга развивать ваш бизнес:

1. Повышайте уровень информированности о вашем бренде

Используйте социальные сети, чтобы повысит информированность о вашем бренде. Публикуйтесь регулярно и взаимодействуйте со своей аудиторией, чтобы люди легче узнавали ваш бренд. Помогите им принять решение покупать именно у вас.

Хорошая стратегия создания и продвижения контента в социальных сетях помогает улучшать сетевой траффик, создавать лояльную фан-базу, обеспечивать лидерские позиции и создавать надёжный портал для обслуживания клиентов. Это в свою очередь создаёт и поддерживает ваш бренд, что делает вас более достойным доверия и надёжным в глазах людей.

2. Усильте свою видимость в сети

Каков ваш первый шаг, когда вы хотите что-нибудь купить в сети? Вы используйте один из многочисленных поисковиков, вроде Google или Bing, чтобы найти товар (или услугу), интересующую вас. Затем вы смотрите результаты поиска, чтобы сделать покупку, верно?

Ну, по крайней мере, это вполне так для большинства людей на планете! Так что для хорошей сетевой видимости, вам нужно, чтобы ваши веб-страницы попадали в результаты поиска по соответствующим ключевым фразам, и тут в игру вступает контентный маркетинг. Блоггерство – ещё одна стратегия контентного маркетинга, которую вы можете использовать на своём сайте. Чем больше вы делаете постов (правильным образом), тем больше шансов, что вы появитесь в поисковиках при введении ключевых фраз. Это увеличит сетевой траффик и улучшит ваши шансы на лидерство, увеличив продажи.

3. Стройте вашу сетевую клиентскую базу на генерировании лидерства

Пользуетесь ли вы социальными сетями/блогами или нет, но вы можете успешно создать вашу клиентскую базу. И если у вас действительно хороший контент, у вас всегда есть возможность запустить «вирусную» рекламу или публиковаться сразу в нескольких местах в нужном месте, чтобы подстегнуть такие механизмы контента, как загрузки, выскакивающие страницы и прочее.

Чем больше людей, благодаря этим механизмам попадёт в ваш список электронной почты, тем больше шансов у вас стать лидером и, опять же, укрепить ваши продажи.

4. Будьте более «человечным», чтобы построить взаимоотношения с вашей аудиторией

Разве вы не посоветуетесь с кем-нибудь перед тем, как купить что-нибудь по сети? Большинство людей тоже так думает,  но далеко не все предприятия могут позволить себе быть активными в сети именно тогда, когда и их перспективные клиенты. Таким образом, стратегии контентного маркетинга, а именно маркетинга в социальных сетях, могут создать «личность» вашего бренда и помочь вам стать более «человечным», а не быть только предприятием.

Вы можете использовать ботов в чате, а можете просто отвечать и взаимодействовать с аудиторией, когда надо, чтобы стать кем-то, на кого она может положиться.

5. Развивайтесь через лидерство

Вот самый что ни на есть хит!

Когда вы начнёте повышать информированность о вашем бренде через сеть посредством вашего контента (блоги, социальные сети, видео, инфо-графика, вебинары и  прочее), вам следует понять, что вы создаёте «личность» вашего бренда на основе собственного «голоса». Ваш голос может постепенно стать голосом индустрии, по мере того, как вы начнете погружаться в темы, связанные с индустрией, освещая актуальные проблемы и делясь возможными решениями, или просто рассказывая о настоящих тенденциях/новостях индустрии. Вы создаёте себя, как интеллектуального лидера (эксперта в своей области). Вы тот, у кого можно спросить совета, кого любит и кому доверяет аудитория.

Такой статус эксперта даёт больше доверия вашим товарам. Люди хотят выгодно покупать, почему не купить у эксперта?

На ваше усмотрение…

Неважно, имеется ли у вас реальный магазин или виртуальное предприятие, вам требуется контентный маркетинг, чтобы подстегнуть продажи вашего бизнеса, а, следовательно, и успех. Используете ли вы хотя бы одну из контентных стратегий, упомянутых выше?

Об Анкитаа Гохайн Далмия (Ankitaa Gohain Dalmia)

Анкитаа – основательница и главный стратег по цифровому маркетингу в AnksImage. Она использует удачный микс из дизайна сайта, SEO, социальных сетей, написания контента, а также тактики управления брендом, чтобы проводить кампании цифрового маркетинга для предприятий, которые задействуют её опыт. Таким образом, она помогает этим предприятиям увеличить присутствие бренда в сети и повысить траффик сайта. Пишите ей на адрес: agd@anksimage.com

Статья будет опубликована полностью в журнале "BUSINESS-INFORM Review" (выпуск №18, 2018)

Европейский парламент рассматривает возможность 3D-законодательства

 

Участники JURI, комитета по юридическим делам Европейского парламента, встретились, чтобы обсудить вопросы прав на интеллектуальную собственность и гражданских свобод в связи с 3D-печатью, сообщает 3DPrintingIndustry.com.

Доклад, предлагающий новые законодательные действия, контролирующие и проверяющие 3D-печать или аддитивное производство, был представлен Ёэлле Бергерон (Joëlle Bergeron), участницей группы «За свободную Европу и прямую демократию».

«Так как производимый объект был сконструирован в цифровом виде, имеются бесконечные возможности по его модификации и применению», - поясняется в докладе, при описании целей и охвата. Предлагается создание законодательных услуг в рамках 3D-печати.

В докладе подчеркивается, что эти услуги будут иметь отношение к интеллектуальной собственности, в особенности в плане возможности изготовления объекта на заказ, а также гражданской ответственности. Приводится ссылка на предыдущее рассмотрение, которое проводилось от лица Высшего совета Франции по литературной и художественной собственности, автор которого, призывал к большему прояснению допустимых границ обмена 3D-файлами.

Доклад Бергерон предлагает три потенциальных решения поднимаемых вопросов:

 1) создание регулируемой мировой базы данных по напечатанным 3D-объектам;

      2) создание законодательного лимита на количество объектов, которые можно воспроизводить;

      3) введение налога на 3D-печать с целью компенсации потерь держателей прав из-за сделанных частным порядком копий объекта.

 

Однако недостатки таких решений включают факт того, что без исчерпывающих определений новые меры практически остаются нереализуемыми. Например, что собственно представляет собой «копия, сделанная частным порядком»?

В конечном счёте, доклад был отклонен участниками JURI, которые отметили, что подъём 3D-печати привнёс «инновационный потенциал» и не наблюдается никакой поспешной необходимости в создании соответствующего законодательства.

Подробности: https://www.therecycler.com/posts/european-parliament-considers-3d-legislation/

 

Последствия Brexit для рецайклинга в Великобритании могут быть очень тяжелыми

 

Новый доклад, опубликованный в этом месяце, демонстрирует, что Brexit может оказать определяющее влияние на рецайклинг в Великобритании и привести к новому открытию свалок.

В CIWM сообщают, что в Green Alliance опубликовали доклад, озаглавленный «Новое направление ресурсной стратегии Великобритании», где говорится, что в отсутствии новых амбициозных планов по рецайклингу, прогресс, сделанный Великобританией в этой области, может сойти на нет, что приведёт к повторному открытию свалок.

Планы по рецайклингу в ЕС закончатся в 2020, а Великобритания не делала обещаний по их обновлению, говорится в отчёте. Такое упущение является оскорбительным для населения, 93% которого высказались, что для них рецайклинг является лично важным.

Также тревожит и то, что согласно докладу, Brexit может оказать решающее влияние на рецайклинг, как в экологическом, так и в социальном смысле. После Brexit может повыситься использование опасных химикатов, что в свою очередь приведёт к очередным миллионам испытаний токсичных веществ на животных и, как результат, «пересадит» людей в Великобритании на низкокачественные продукты.

Исследование Green Alliance проводилось от лица Circular Economy Task Force, и было направлено на изучение проблем, связанных с окружающей средой, и оценку рисков, связанных с Brexit.

В докладе также даются рекомендации о том, как избежать рисков, в частности, рекомендуется провести переговоры, чтобы остаться в рамках REACH и продолжить сотрудничество в рамках экологических стандартов ЕС. Также рекомендуется создать новые амбициозные планы по рецайклингу и минимизации отходов.

Старший политсоветник Green Alliance по ресурсам, Либби Пик (Libby Peake), сказала: «Политика по ресурсам, которую мы выберем после Brexit, будет оказывать настоящее влияние на то, как живут люди. Мы находимся на перепутье. Мы можем улучшить нашу защиту и использование ресурсов, или вернуться к простейшим формам управления отходами. Неправильное решение может навредить нашей окружающей среде, предприятиям и гражданам. Однако люди не голосовали за то, чтобы усилить испытания для животных, или за то, чтобы подвергаться опасности из-за химикатов и низкокачественных продуктов. Новая стратегия Defra по ресурсам – это возможность взять правильный курс по направлению к более эффективному в плане ресурсов будущему. Доктор Колин Чёрч (Colin Church), исполнительный руководитель CIWM и председатель Circular Economy Task Force, сказал: «В ЕС, или вне его, Великобритания является частью мирового рынка, где европейские стандарты по рецайклингу, товарам и химикатам установили планку по безопасности нас и окружающей среды. Это то, что осознаётся большинством людей. Ясно, что нам придерживаться данных стандартов и методов защиты, а то и улучшить их.»

Подробности: https://www.therecycler.com/posts/brexits-impact-on-uk-recycling-could-be-severe/

 

Анализ и прогноз для мирового рынка 3D-печати с 2017 по 2021 годы

С появлением нескольких новых типов программного обеспечения в категориях дизайна/моделирования, подготовки данных, моделирования и машинного контроля/управления, появляется широкий спектр возможностей в рамках индустрии 3D-печати для разработки и внедрения различных объектов напечатанных 3D-способом. Ожидается, что мировой рынок программного обеспечения и услуг 3D-печати продемонстрирует в период с 2017 до 2021 года рост в сложных процентах (CAGR) в 25,2%.  Такой рост на рынке приписывается растущему спросу со стороны различных вертикальных рыночных сегментов, таких как индустрия здравоохранения, потребительская индустрия, автомобильная индустрия, мода и косметика, аэрокосмическая и оборонная индустрии, индустрия образования, индустрия архитектуры. Производители, дизайнеры, строители и просто частные лица осваивают передовые технологии 3D-печати и массового производства, чтобы создавать объекты для разных приложений. Компании, занимающиеся 3D-печатью, отреагировали на новые требования рынка рядом сетевых услуг по 3D-печати. Их конечная цель – помочь клиентам использовать технологию, не вкладывая много времени и денег в разработку принципиальных моментов 3D-дизайна и технологий 3D-печати для отдельного предприятия.

В то время как большинство потребительских 3D-принтеров можно приобрести менее чем за 1000 долларов США, стоимость коммерческих 3D-принтеров, дающих точность и качество, реально требующиеся многим предприятиям, может достигать многих тысяч долларов. Отсюда берет начало современная тенденция в рамках индустрии 3D-печати. Многие небольшие предприятия выбирают услуги 3D-печати, когда они загружают необходимый дизайн и получают напечатанный 3D-продукт, выполненный провайдером услуг по 3D-печати, у которого уже есть 3D-принтер, по значительно более низкой стоимости. Другими словами, сервисные бюро, которые печатают 3D-объекты, дают небольшим компаниям возможность быстрого прототипирования без изначально крупных вложений . В настоящее время большинство компаний предоставляет печать по требованию для разных приложений, таких как быстрое прототипирование, концептуальное моделирование и создание особых деталей. Потребительская база включает любителей, академические заведения, исследовательские заведения, прочее.

Выпущенный отчёт Research&Markets является компиляцией различных сегментов мирового рынка программного обеспечения и услуг 3D-печати, в него входит разбор по типам программного обеспечения, типам услуг, услуг по используемым материалам, услуг по технологии, услуг по приложениям, услуг по отраслям конечного использования и по графическому расположению. Также в него включены секции по конкурентным решениям и рыночной динамике. В рамках отчёта, прибыль, полученная от программного обеспечения и услуг, подсчитывается, чтобы вычислить размер рынка. Выделяя ключевые ведущие и сдерживающие силы, действующие на рынке, отчёт также содержит подробный раздел, посвященный областям приложения  программного обеспечения и услуг 3D-печати. Также подробно рассматриваются ключевые участники индустрии.

Отчёт Research&Markets отвечает на следующие вопросы о мировом рынке программного обеспечения и услуг 3D-печати:

·                                Каков мировой объём рынка программного обеспечения и услуг 3D-печати?

·                                Каков объём рынка для различных типов программного обеспечения, используемого в 3D-печати? Каков объём рынка услуг 3D-печати?

·                                Каковы разные области приложений, где более всего задействованы услуги 3D-печати? Каков объём рынка услуг 3D-печати, используемой в разных приложениях? Какие приложения возглавят рынок услуг 3D-печати к концу прогнозируемого периода?

·                                Каковы различные факторы, которые помогают развитию рынка программного обеспечения и услуг 3D-печати и затрудняют его в рамках прогнозируемого периода?

·                                Каковы различные возможности по нахождению инвестиций на мировом рынке программного обеспечения и услуг 3D-печати?

·                                Кто является ведущим игроком на мировом рынке программного обеспечения и услуг 3D-печати? Каковы ключевые стратегии, которым они следовали, чтобы расширить свою долю рынка в бизнесе программного обеспечения и услуг 3D-печати?

·                                Какие новые стратегии применяются опытными и наивными участниками, чтобы добиться успеха в индустрии?

·                                Какой регион будет возглавлять рынок программного обеспечения и услуг 3D-печати к концу прогнозируемого периода? Также, у каких стран в этом регионе будет наибольшая и наименьшая доли рынка по ценности и объёму на прогнозируемый период?

·                                Какой регион и какая страна наиболее благоприятны для роста и инвестиций в мировой рынок программного обеспечения и услуг 3D-печати?

·                                Какова рыночная доля ведущих игроков на мировом рынке услуг 3D-печати?

Подробности: https://www.rtmworld.com/2d/news/global-3d-printing-analysis-and-forecast-from-2017-to-2021/

 

Графический дизайнер модифицирует известные логотипы

 

Якопо Приско (Jacopo Prisco), CNN.

 

Французский графический дизайнер Сильвейн Бойер (Sylvain Boyer) приступил к реализации проекта, который призван помочь крупным брендам сэкономить миллионы долларов и защитить окружающую среду.

Целью кампании, проводимой господином Бойером под названием «Эко-брендинг», является снижение расходов и негативного воздействия на окружающую среду. По мнению господина Бойера для этого необходимо изменить дизайн логотипов так, чтобы при печати тратилось меньше чернил. Так как крупные компании часто постоянно печатают свои логотипы на многочисленных материалах, даже небольшое снижение объёма используемых чернил может вызвать значительный эффект.

«Каждое творческое решению по дизайну бренда оказывает прямое воздействие на окружающую среду. Когда вы рисуете крупный логотип для крупной компании, вы фактически рисуете миллионы логотипов, так как они будут воспроизводиться миллионы и миллиарды раз во многих форматах, что будет иметь серьёзные экологические и экономические последствия», - говорит Бойер.

Дизайны господина Бойера с уменьшенным объёмом чернил экономят для наиболее известных логотипов от 10 до 39%.

Одна из самых дорогих жидкостей в мире – чернила для печати. По информации CNN, чернила могут стоить до 9600 долларов США за галлон. Для сравнения, в Wall Street Journal сообщают, что тот же объём знаменитых духов Chanel No.5 продаётся за 4200 долларов США. Когда компании-гиганты печатают материалы в столь большом объёме, то экономя лишь чуть-чуть на одном логотипе, они смогут сэкономить очень много.

Господин Бойер говорит: «В прошлом году Starbucks выпустил примерно 670 миллионов бумажных стаканчиков, на каждом из них был напечатан логотип компании. Мы можем подсчитать, и я утверждаю, что это только моё предположение, что печать одного логотипа могла стоить 15 центов, и на неё ушло 0,06 миллилитров чернил. Наше измененное изображение логотипа потребует на 38% или на 0,0228 миллилитра меньше чернил на стаканчик, что может сэкономить до 4000 галлонов чернил в год. Так как чернила могут стоить до 10000 за галлон, можно сэкономить до 40 миллионов долларов».

Также господин Бойер считает, что другими преимуществами уменьшения чернил на печать логотипа могут быть снижение расходов на печать и сокращение потребления  электроэнергии, так как цифровые файлы будут занимать меньше места на серверах.

Он признает, что существует единственное препятствие для предлагаемых изменений в логотипах - не все корпорации захотят изменить свой логотип. «Сохранение дифференцирующих атрибутов бренда, при экологичном дизайне станет основной трудностью, с которой нам придётся столкнуться», - сказал он.

«Этот спор - спор о брендинге в целом. Некоторые люди уверены, что мы не должны касаться составляющих бренда, так как это - священный храм. Другие полагают, что мы можем изменить бренд без вреда для его ДНК, чтобы лучше соответствовать ожиданиям и стремлениям нашего времени».

В CNN написали: «Уже давно существует идея, что типографское дело может повлиять на трату чернил и снизить влияние печати на окружающую среду», однако, несмотря на имеющуюся возможность рециклирования пластмассовых картриджей, многие картриджи все-таки попадают на свалки, где им предстоит разлагаться сотни лет.

Голландская компания SPRANQ начала создавать экологичные шрифты в 2008, а также создала приложение Ecofont, которое вставляет небольшие пустые пространства в области со сплошными чернилами. По мнению SPRANQ ежедневное использование Ecoface поможет сэкономить предприятиям до 50% чернил.

По мнению CNN, бесплатный шрифт Ryman Eco использует на 30% меньше чернил, чем другие шрифты, вроде Times New Roman. Разработчик шрифта Дэн Рэтиган (Dan Rathigan) сказал: «Основная идея Ryman Eco заключалась в создании компактного, легко-читаемого шрифта, который экономил бы чернила, снижая область напечатанных букв».

В CNN также сообщают сенсацию о подростке, который утверждает, что правительство США, могло бы сэкономить до 400 миллионов долларов, если бы они стали печатать шрифтом Garamond, а не тяжелым в плане чернил Times New Roman.

Подробности: https://www.rtmworld.com/2d/news/graphic-designer-modifies-famous-logos/

 

Секрет столь долгой приверженности печатным носителям

 

            Новое научное исследование раскрывает, почему многие предпочитают печатную книгу и печатные изображения цифровым версиям.

            Результаты новейших исследований, опубликованные в  inkworldmagazine.com показывают, что 92% учащихся колледжей предпочитают читать по-старинке, и это не только поколение восьмидесятых-девяностых. Фактически многие предпочитают "бумажные" версии романов, учебников, журналов их цифровым версиям. Не смотря на постоянное стремление общества 21 века к высоким технологиям во всех областях жизни, по-видимому, ностальгия и приверженность к печати продолжают жить, и новые научные исследования говорят, что дело тут не только в сентиментальности.

            Исследования продемонстрировали, что учащиеся «соединяются» с цифровым текстом иначе, чем с напечатанным. Цифровая история для них является существенно менее захватывающей и эмоционально резонирующей, чем напечатанная. Исследования также показали, что те, кто читает с бумаги, гораздо легче выстраивают события в хронологической последовательности, что предполагает важную связь между печатным словом и обучением.

            Кроме того, у человека развивается другой способ чтения слов с экрана, при этом демонстрируется тенденция к быстрому чтению, которая "заставляет" наш взгляд  метаться по странице. Этот процесс был назван нелинейным чтением. Он резко отличается от глубокого чтения, в которое мы вовлекаемся, когда читаем напечатанный текст, например академическую статью или роман.

            Эти изыскания подтверждаются канадской нейро-маркетинговой компанией TrueImpact, которая провела исследование, демонстрирующее, что чтение бумажных писем требует на 21% меньше когнитивных усилий, чем чтение их цифровой альтернативы, что способствует лучшему пониманию и усваиванию прочтенной информации.

            Кроме того, в результате проведенных исследований была выявлена значимость в физическом акте переворачивания страниц, который позволяет читателям ориентироваться в последовательности сюжета и выстраивать карту событий у себя в мозгу. Чтение с экрана, наоборот, не даёт людям ориентироваться интуитивно.

            Наконец, физический акт чтения книги, знание того, на каком месте вы находитесь, и сколько вам ещё осталось, является эмоционально вознаграждающим, а физические процессы, ассоциирующиеся с чтением, имеют важную ценность.

            Доктор Марианна Вольф (Maryanne Wolf), директор центра текстологических и языковых исследований в Университете Тафтса (Tufts University), поясняет: «Я не думаю, что мы станем тупыми из-за интернета, но я боюсь мы не будем использовать столь тщательно приобретенные человеком процессы глубокого чтения, поскольку нам дано слишком много стимуляции. Наша задача сейчас – развить различающее двулитературное мышление, которое будет понимать, когда вчитываться, а когда быстро прыгать с одного на другое». 

Подробности: https://www.therecycler.com/posts/the-secrets-behind-prints-long-lasting-appeal/