Ricoh и Toshiba заключили соглашение о сотрудничестве. Компании Ricoh и Toshiba Tec объявили о том, что они решили заключить соглашение о сотрудничестве, чтобы определить условия для интеграции бизнеса в области разработки и производства многофункциональных принтеров (МФУ) и других устройств. Советы директоров обеих компаний также приняли решение о заключении акционерного соглашения об интеграции бизнеса. Бизнес-интеграция будет реализована в основном путем разделения бизнеса Ricoh и Toshiba Tec на Ricoh Technologies Company, Ltd., дочернюю компанию Ricoh в Японии (далее «Совместное предприятие»). Новая компания возьмет на себя разработку и производство МФУ с участием обеих компаний в качестве акционеров. Соотношение инвестиций в совместное предприятие после бизнес-интеграции должен составлять 85% для Ricoh и 15% для Toshiba Tec. Кроме того, предприятия Toshiba Tec в некоторых странах также могут быть включены в состав бизнеса Ricoh Technologies Company после выполнения определенных процедур.

Lenovo представляет новый принтер. Китайский технологический гигант, компания Lenovo, выпустил новый многофункциональный принтер модели Z1 по цене 1699 юаней (240,3 доллара США). Новый принтер имеет сенсорную панель, реализует функцию сканирования, оддерживает двустороннюю печать. Принтер использует раздельные картриджи с тонером и барабаном. По оценкам специалистов компании стоимость печати одной страницы формата А4 на принтере составляет всего 0,066 юаня (0,001 доллара США). Сообщается, что стандартная цена оригинального тонера составляет 99 юаней (14 долларов США), и он обеспечивает печать около 1500 страниц при 5% заполнении. В стандартной поставке принтер имеет стартовый картридж с тонером, которым можно напечатать около 1000 страниц при 5% заполнении. Кроме того, многофункциональный принтер Z1 также имеет функции, которые помогают родителям при выполнении детьми домашних заданий. С ChatGLM родители смогут легко помогать своим детям в выполнении домашних заданий по письму, математике, физике, химии, английскому языку в соответствии с учебной ситуацией, выбирая ключевые точки знания предмета и указывая язык общения .

Пять способов, которыми поставщики MPS-услуг смогут повлиять на лояльность клиентов. На зрелом и конкурентоспособном рынке, провайдеры услуг по управлению печатью (MPS) сталкиваются с растущим давлением в плане дифференциации своего предложения для удовлетворения требований и приоритетов клиентов, чья лояльность к имеющимся поставщикам ослабевает. Провайдеры сталкиваются как с операционными, так и стратегическими трудностями. Постоянная нехватка в цепи поставок чего-либо в рамках технологического сектора, возможно, повлияла на доставку и выполнение обязательств в рамках MPS-контрактов, особенно в плане взаимодействия для тех, кто только начал осваивать MPS. Исследование Quocirca показывает, что клиенты таких MPS-провайдеров, скорее всего, поменяют своего поставщика под конец контракта. Изменения, вызванные пандемией, также продолжают оказывать своё влияние на рынок. Клиенты теперь ищут варианты MPS-услуг, которые поддерживают сотрудников, работающих из дома или по гибридному графику, и дают более ценные услуги по цифровому документообороту. Без сомнения, пандемия вызвала переоценку многих контрактов крупных поставщиков MPS-услуг. Это создаёт риск для MPS-провайдеров. Они должны активнее развивать и расширять свои нынешние предложения, чтобы отстоять свою имеющуюся клиентскую базу и развивать новые, разносторонние услуги, чтобы привлечь новых клиентов. При этом будет особенно важна четкая дифференциация по решениям и услугам, поддерживающим гибридные рабочие места.

Три главных вызова вторичному рынку. Существует древнегреческий миф о выносливости и долготерпении, а также о реалистичном мировоззрении. Это – миф о Сизифе. Сизиф был царём в Греции, обманувшим смерть и бога Аида, и за это Зевс повелел ему вечно толкать большой круглый камень на самую вершину горы, откуда он будет скатываться назад к подножью горы, так что придётся всё начинать сначала… вновь и вновь. Зевс хотел, чтобы Сизиф ощущал вечное отчаянье от хорошо выполненной работы, требующей выдающихся стараний, но дающей неожиданный результат. Иногда, мне кажется, что вторичный рынок обречен (как и Сизиф) стараться изо всех сил, чтобы находить новые решения для вызовов от OEM, чтобы обнаруживать, когда задание окажется выполненным, что возникли новые (и с каждым разом всё более сложные) вызовы.

Почему OEM продолжает бороться с рынком неоригинальной продукции. Трудности, с которыми мы сталкиваемся на нашем рынке, являются общими для многих отраслей. Компании, которые производят пылесосы, хотят, чтобы использовались только их мешки. Автомобильные компании хотят, чтобы пользовались лишь их запчастями. Производители бритв хотят, чтобы использовались только их лезвия. Компания Tesla теперь критикуется своими клиентами за то, что не лицензирует свое ПО для диагностики независимым сервисным компаниям. Автопроизводители зарабатывают больше денег на запчастях/сервисе, чем на продаже новых машин. Принтерные компании теряют миллиарды долларов, продавая принтеры, но делают большие прибыли, продавая картриджи. В каждом из этих случаев, компания OEM мотивирована на защиту постпродажной чистой прибыли и доходов.

Семь новых уязвимостей в принтерах Lexmark. Компания из Trend Micro's Zero Day Initiative обнаружила семь новых уязвимостей в печатающих устройствах Lexmark. Сотни принтеров Lexmark, включая популярные модели Lexmark MC3224, Lexmark B2338, Lexmark CX930 и Lexmark XC9335, имеют опубликованные уязвимости! Компания Lexmark опубликовала свои рекомендации по безопасности 10 марта 2023 года: